معرفي مدل توانمدسازي منابع انساني
اهمیت منابع انسانی بر کسی پوشیده نیست و سازمان ها برای بقا در محیط پیچیده و پر چالش به نیروی انسانی توانمند و خلاق نیازمند هستند. توانمندسازی و توسعه منابع انسانی یک رویکرد مدیریتی است که در آن به کارکنان تفویض اختیار میشود تا خودشان تصمیم بگیرند و در تصمیمات سازمان مشارکت داشته باشند.
امروزه توانمندسازی منابع انسانی مهم‌ترین رویکرد دستیابی به موفقیت پایدار در شرکت‌ها و سازمان‌ها محسوب می شود. ادامه مطلب...
|
|
تدوين استراتژي صنعت ليزينگ با استفاده از تكنيك _SWOT
امروزه گسترش و توسعه صنعت ليزينگ (Leasing) به عنوان يك ضرورت عمومى در سراسر جهان بر كسى پوشيده نيست. نقش عمليات ليزينگ در چرخه اقتصادى كشورها و اثرات مثبت و اجتناب ناپذيرى كه در ايجاد تعادل در عرضه و تقاضا و سرانجام توازن منطقى در موازنه پرداخت هاى جوامع صنعتى و رو به توسعه به جاى گذاشته، موجب گرديده است كه اين شيوه اعتبارى امروز، با تكيه بر تخصص ها و ويژگى هاى نوين اجرايى بتواند موقعيت خود را به عنوان يكى از مهمترين مراحل تامين اعتبار در سطح اقتصاد داخلى و بين المللى تثبيت نمايد. ادامه مطلب...
|
|
منابع انساني، پايه‌هاي اساسي رشد و تداوم حيات سازماني
امروزه اهمیت منابع انسانی بر کسی پوشیده نیست و سازمان ها برای بقا در محیط پیچیده و پرچالش به نیروی انسانی توانمند و خلاق نیازمند هستند. توانمندسازی و توسعه منابع انسانی یک رویکرد مدیریتی است که در آن به کارکنان تفویض اختیار می شود تا خودشان تصمیم بگیرند و در تصمیمات سازمان مشارکت داشته باشند. کارکنان دارای استعدادهای بالقوه ای هستند که توانمند سازی به، بالفعل شدن آن کمک می کند. مدیران با استفاده از سطح توانمندسازی کارکنان می توانند برای بهبود و توسعه توانمندی های نامطلوب کارکنان و استفاده بهتر از این منبع سازمانی، برای کسب اهداف سازمان استفاده نمایند. هدف این مقاله پرداختن به بحث اهميت منابع انسانی به عنوان پايه هاي رشد، پيشرفت ،تعالي و تداوم حيات سازماني بيان شده است. ادامه مطلب...
|
|
شركتها مي توانند فرهنگ ريسك را بدون ايجاد خللي در عملكرد در سازمان ايجاد كنند.
ایجاد فرهنگ ریسک آگاهی نیازمند این است که سازمان‌ها از مدیر ارشد ریسک و مدیران ارشد فراتر بروند و ملاحظات مربوط به ریسک را در بنیان موسسه القاء کنند. تلاش‌های مدیریت جامع ریسک در سطح بنگاه باید به صورتی باشد که اصول مهم و اهداف مدیریت ریسک توسط کلیه کارمندان درک شوند. این تلاش‌های ارتباطی می‌تواند شامل آشناسازی کارمندان توسط مدیران ارشد در راستای تشریح تعهد آن‌ها نسبت به برنامه مدیریت ریسک باشد. فرهنگ ها در پذیرش ریسک تحت تاثیر عوامل زیادی قرار می گیرند که شامل مشتریان، تامین کنندگان، کارمندان، سرمایه گذاران، دولت و جامعه هستند. ادامه مطلب...
|
|
مباحث ارائه شده در كنفرانس IFLA _پاييز 2013 - كشور پرتغال
انجمن مالي و ليزينگ بين المللي (ايفلا ) ابتدا در سال 1965 با عضويت مؤسسات مالی تشكيل شده و در ادامه شرکت های ليزينگ به این انجمن پیوستند. هم اكنون 29 شركت ليزينگ عضو اين انجمن هستند كه هر يك از اين شركت ها نماينده يك كشور و با مهم ترين مؤسسات اعتباري بين المللي وابسته هستند. ادامه مطلب...
|
|